Nguồn vốn dài hạn
CTCP giấy Sài Gòn (SGP) vừa ký hợp tác chiến lược với hai nhà đầu tư đến từ Nhật Bản là Công ty giấy Daiso và Quỹ Đầu tư BridgeHeat (thuộc Ngân hàng Phát triển Nhật Bản). 2 công ty này nắm tổng cộng 38% số lượng cổ phần khi SGP tăng thêm vốn lên thành 300 tỉ đồng. Nhiều khả năng hai nhà đầu tư (NĐT) này sẽ tiếp tục gia tăng tỷ lệ sở hữu lên mức gần 50% trong thời gian tới.
Trước đó, Công ty chứng khoán FPT (FPTS) cũng công bố phát hành thêm 11 triệu cổ phần (CP) cho đối tác cũng đến từ Nhật là Công ty chứng khoán SBI với giá 45.000 đồng/CP. Sau khi hoàn tất việc phát hành này, vốn điều lệ của FPTS sẽ tăng lên 550 tỉ đồng. Một trường hợp khác cũng đã thành công là CTCP Cộng đồng Việt (VietUnion) đã nhận được sự hợp tác của Tập đoàn công nghệ NTT đến từ Nhật Bản. Dự án hợp tác này vẫn đang ở giai đoạn thương thảo cuối nhưng dự kiến số tiền đầu tư từ NTT vào VietUnion sẽ hơn 3 triệu USD.
Đối tác Nhật đang tìm hiểu hoạt động tại Công ty giấy Sài Gòn - Ảnh: C.T.V
Ông Nguyễn Hoàng Ly - Tổng giám đốc Công ty VietUnion - cho biết việc lựa chọn đối tác chiến lược nước ngoài hiện nay là yếu tố quyết định cho sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Đặc biệt khi nguồn vốn trong nước đang ở thời điểm khá khó khăn và các doanh nghiệp phải đứng trước sự cạnh tranh khá lớn trên thị trường. Với việc hợp tác này, ngoài vấn đề tài chính, NTT sẽ hỗ trợ VietUnion về kinh nghiệm xây dựng và triển khai hạ tầng thanh toán không dùng tiền mặt như triển khai kênh giao dịch POS (Point-of-sale - thiết bị bán hàng) bên cạnh các kênh giao dịch internet và mobile.
Ông Cao Tiến Vị - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc SGP - chia sẻ, năm 2007, SGP dễ dàng tìm một quỹ đầu tư tham gia rót vốn vào công ty. Tuy nhiên, trong hai năm qua kinh tế thế giới cũng như Việt Nam gặp nhiều khó khăn nên việc gọi vốn từ quỹ đầu tư tài chính trong và ngoài nước cũng không dễ, nhất là cần nguồn vốn đầu tư dài hạn vào nhà máy sản xuất như SGP. Vì vậy việc tìm kiếm đối tác chiến lược nước ngoài là cần thiết và là cơ hội để tăng tốc phát triển sau này cho công ty.
Chấp nhận giá mềm
Nhưng chuyện tìm vốn từ các đối tác ngoại không hề đơn giản bởi các đối tác này tìm hiểu rất kỹ về hoạt động của doanh nghiệp và phải mất thời gian ít nhất từ 6 tháng đến 1 năm để đưa ra quyết định cuối cùng. Ngoài vấn đề minh bạch tài chính, điều quan trọng nhất theo ông Cao Tiến Vị, doanh nghiệp phải có kế hoạch phát triển trung - dài hạn. Ông Vị nhấn mạnh: kết quả kinh doanh trong quá khứ chỉ dùng để tham khảo còn muốn thuyết phục được NĐT thì chiến lược kinh doanh trong tương lai mới là điều cốt lõi. Còn theo ông Nguyễn Hoàng Ly, các NĐT nước ngoài chờ đợi và mong muốn tính chuyên nghiệp của các doanh nghiệp Việt Nam. Bên cạnh đó, đối với các NĐT Nhật, khi đã hợp tác thì sự tin tưởng giữa đôi bên cũng không kém phần quan trọng. Ngoài ra, các đối tác nước ngoài thường mạnh về vốn và kinh nghiệm nên họ mong muốn đối tác Việt Nam có thế mạnh nhất định trong thị trường nội địa, đồng thời cũng có phong cách làm việc chuyên nghiệp phù hợp với họ. Đội ngũ nhân sự cấp cao tại công ty đối tác Việt Nam cũng là một yếu tố hết sức quan trọng mà NĐT nước ngoài quan tâm khi quyết định hợp tác đầu tư.
Một vấn đề khác để các thương vụ hợp tác thành công là giá bán CP sẽ như thế nào. Năm 2007, khi thị trường chứng khoán Việt Nam phát triển mạnh, nhiều quỹ đầu tư nước ngoài tham gia đẩy giá CP nhiều doanh nghiệp lên cao ngất ngưởng. Thế nhưng hiện nay gió đã xoay chiều. Mặc dù các doanh nghiệp không tiết lộ giá của một CP khi để NĐT nước ngoài tham gia nhưng ông Cao Tiến Vị thừa nhận, giá CP của SGP nói riêng và doanh nghiệp Việt Nam phải chấp nhận mềm hơn. Đây là tình hình chung không tránh khỏi khi kinh tế khó khăn cũng như giá CP của các doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán đã bị giảm mạnh.
Việc bán CP với giá mềm theo các chuyên gia cũng là điều chấp nhận được cho doanh nghiệp Việt Nam nếu có cái nhìn dài hơi hơn để có được một đối tác song hành dài lâu và hỗ trợ cho doanh nghiệp trong quá trình phát triển sắp tới.
Mai Phương (Theo Thanh niên )
