if ($site_keyword) { $site_keyword = str_replace(" & "," & ",$site_keyword); $site_keyword = strip_tags($site_keyword); ?> } ?> if ($site_description) { $site_description = str_replace(" & "," & ",$site_description); $site_description = strip_tags($site_description); ?> } ?>
Sáng 21/6/2014, Công ty Giấy Sài Gòn đã tổ chức buổi chia sẻ về chủ đề “Lợi thế cạnh tranh thông qua nguồn vốn con người” với sự tham gia của diễn giả Phạm Văn Chính – Giám đốc Nhân sự công ty United International Pharma và hơn 50 anh, chị, em là các cán sự lãnh đạo của các phòng, ban, khối.
Diễn giả Phạm Văn Chính đã giới thiệu bức tranh tổng thể về nền kinh tế của Asean cũng như tầm phát triển chiến lược của nước ta. Qua đó xác định lợi thế cạnh tranh bền vững của Giấy Sài Gòn qua các yếu tố phát triển tài năng, xây dựng nguồn nhân lực chiến lược, chăm sóc sức khỏe, luân chuyển tài năng và EVP. Diễn giả cũng chia sẻ và trao đổi về xác định được những yếu tố của một nhân viên tài năng để từ đó đầu tư những chiến lược phát triển xuyên suốt cho họ. Đặc biệt, diễn giả đề cập sâu về văn hóa kỷ luật bao gồm: con người kỷ luật, tư tưởng kỷ luật và hành động kỷ luật bằng những ví dụ cụ thể đã thu hút được sự đóng góp ý kiến rất nhiệt tình của các anh, chị em tham dự. Nội dung cuối cùng được diễn giả Phạm Văn Chính trình bày là người quản lý và cộng sự với tinh thần hợp tác và tinh thần công ty. Những mẫu chuyện vui và ý nghĩa của chính bản thân ông về việc thay đổi bản thân để phù hợp với môi trường làm việc cũng như với đội ngũ nhân viên trẻ… là những gợi ý rất thiết thực cho đội ngũ lãnh đạo của công ty.
Với sự chia sẻ khá tổng quát và hết sức gần gũi, thân tình của một người từng làm Giám đốc Nhân sự cho Giấy Sài Gòn, diễn giả Phạm Văn Chính đã đem lại một buổi tập huấn bổ ích, ý nghĩa cho tập thể cán bộ, nhân viên công ty. Ông cũng chúc mừng và rất hy vọng với những bước đà phát triển vững chắc cùng tinh thần làm việc cần mẫn, trách nhiệm của mỗi thành viên, Giấy Sài Gòn chắc chắn sẽ đạt được những mục tiêu chiến lược trong tương lai của mình.
703 Views
0 comment
1237 Views
0 comment
703 Views
0 comment
2065 Views
0 comment
22496 Views
0 comment
16806 Views
0 comment